CS
Відмінники.
90%+ регулярно.
А сама щодня:
в Excel і аналітиці
будує системи
промпти на 5 з 5
AI В КОМПАНІЇ
КОРОТКО. РУБАНО. СМІШНО.
(Маяковський так і сказав би)
«ЛЮДИ НЕ ХОЧУТЬ AI!»
БРЕХНЯ.
77,4%щодня обіймаються
з машиною
з машиною
83%відчули економію часу
15%чіпають автоматизацію
Людину AI вже підняв.
Компанію ще ні.
П'ЯТЬ СХОДИНОК
1
Познайомились
2
Навчились
для себе
3
Вирішуємо
складне
4
Міняємо
процеси
5
Агенти,
автоматизація
Пошук 83%. Тексти 73%. Код і автоматизація ледь 20%.
Ми навчили AI подавати каву. Тепер вчимо варити всю кав'ярню.
AI-КЛУБ
100%користуються AI
у клубі
у клубі
67%користуються AI
поза клубом
поза клубом
Клуб вже не гурток в'язання. Клуб кузня.
Вчора вчились. Завтра підпалюють інших.
КОМПАНІЇ НЕ ОДНАКОВІ
ПРОФІТЕХ
Звичка,
як кава щоранку.
СІНЕРДЖІ
Тихі,
але копають глибоко.
КАСКАД
Половина AI
в очі не бачила.
Хоч один Литвин там сильніший за всіх разом узятих.
ПАРАДОКС САМООЦІНКИ
2/5
оцінка собі
Скромність не показник.
Практика єдина правда.
НАЙБІЛЬШИЙ РОЗРИВ
15%
юзають
автоматизацію
VS
38%
хочуть
навчитись
Попит є. Практики катма.
Не курс. Не лекція. П'ять ручних процесів. Взяли. Зламали. Автоматизували.
БЛОКЕРИ
24%
Знання
22%
Час
17%
«Не бачу задач»
38%
«Нічого не заважає!»
Бар'єр уже не в людях.
Бар'єр у кабінеті, де сидить той, хто має дати команду «поїхали».
ОБЕРЕЖНО!
НАСУВАЄТЬСЯ
ЗООПАРК
Сто маленьких ботів.
Кожен сам собі Кулібін.
Жоден без господаря.
Завтрашній дефіцит не промптинг.
А вміння думати процесом.
СІМ КОМАНД
1
Клуб у ядро трансформації
2
Champions окремо від амбасадорів
3
Не вчити всіх однаково
4
Кожній компанії свій рецепт
5
Не лекції, а пілоти
6
Мінімальна архітектура, але є
7
KPI: користування → впровадження → результат
Не питайте:
«Скільки людей користуються AI?»
Питайте:
«Що нарешті запрацювало САМО?»